ベラ ジョン カジノ 登録ベラ ジョン カジノ 登録管理
本集团以《通过价值共创造福人类社会》为基本理念开展业务活动。当今，随着人们价值观的巨大变化，为了实现ベラ ジョン カジノ 登録的社会，本集团以“ベラ ジョン カジノ 登録经营方针”的方式，对经营思想做出了明文规定。基于这一方针，我们将以“安全、品质、合规”作为最重要的基础，诚实，努力和通过改变自身行动来实践这一方针，实现构筑ベラ ジョン カジノ 登録社会与大赛璐成长的双赢。
另外，本集团赞同“作为负责任的企业公民，解决全球课题”的宗旨，为了表明为ベラ ジョン カジノ 登録全力以赴的企业姿态，于2020年4月签署了“联合国全球盟约”。
ベラ ジョン カジノ 登録经营方针
ベラ ジョン カジノ 登録经营方针
- 创造和提供新价值，实现人们的美好生活
- 与所有利益相关方一起，构建与地球环境共生的循环型产业链
- 多元化员工，在体会自我存在与成就感中成长推进“以人为本的经营”
2020年6月5日制定
ベラ ジョン カジノ 登録经营方针（概念图）
ベラ ジョン カジノ 登録经营体制
本集团在中期战略“Accelerate 2025”的制定过程中，为促进其实现而确定了有关ベラ ジョン カジノ 登録的重要课题（Materiality），并设定了各项课题的KPI（关键绩效指标）。
从2020年度起成立了ベラ ジョン カジノ 登録经营委员会（通常3次/年），由社长执行董事担任委员长，就ベラ ジョン カジノ 登録的重要课题（Materiality）开展经营层的讨论和管理。进而还针对LCA、供应链等有关ベラ ジョン カジノ 登録的主题设立了各课题的分科会，由担当董事在各分科会上担任负责人参与其中，致力强化各项举措和进一步完善信息披露。
在KPI方面，通过利益相关方参与，定期重新确定影响，并根据需要进行修正。在ベラ ジョン カジノ 登録经营委员会上定期进行KPI的进度评估，推进CAPD※循环。
董事会定期接受ベラ ジョン カジノ 登録经营委员会有关重要课题的KPI进度等的报告，对本集团的ベラ ジョン カジノ 登録推进情况进行监督。
※以计划为出发点的活动可能会导致重要事实遗漏。考虑到这一点，本公司的改善循环不采用通常的PDCA，而采用CAPD。
可持续经营体制图
为实现ベラ ジョン カジノ 登録社会而采取的举措
本集团将“认清社会课题，通过产品与事业过程为实现ベラ ジョン カジノ 登録的社会做贡献，为社会创造新价值”视为企业使命。
从2020年度起，为了将这一思想渗透给每一位员工，开始在各级培训中加入ベラ ジョン カジノ 登録经营相关课程，并启动、推进SDGs大使等活动，为员工自主开展活动提供支持。